Establecimiento de una Oficina de Desarrollo
Para llevar a cabo la política, es necesario establecer una Oficina de Desarrollo de Contenido Local – en este caso, específicamente para la industria offshore -, por ejemplo, inicialmente en la Empresa Estatal de Petróleo. Esta oficina debe estar bien equipada y tener un entendimiento exhaustivo de los requisitos y estándares de las multinacionales, así como de las barreras y brechas locales. Para lograr esto, el LCDO debe llevar a cabo un «análisis de brechas»; esto implica comparar la cadena de suministro en varias etapas de operación (bienes y servicios, volúmenes, requisitos de calidad, estándares, etc.) con el potencial y la capacidad de las empresas e instituciones surinamesas. La siguiente tabla describe varias áreas que necesitan atención.
Posteriormente, se implementa un plan paso a paso para llevar a las empresas al nivel en el que obtienen el estatus de «proveedor aprobado», lo que significa que estas empresas pueden competir en licitaciones abiertas. Esto resulta en más y mejores habilidades de individuos y empresas, y por lo tanto, un crecimiento constante en la participación de contenido local en la cadena de suministro. Durante el proceso mencionado anteriormente, debe haber discusiones regulares entre la Oficina de Desarrollo de Contenido Local y las multinacionales para revisar la política, estar al tanto de las expectativas y posibilidades mutuas, y explorar oportunidades de transferencia de tecnología a través de asistencia, inversiones, licencias, comercio y/o capacitación.
En colaboración con la industria, autoridades reguladoras en el sector académico e institutos de formación, se debe desarrollar un plan transparente para revisar y reformar programas de formación locales, equipos e instalaciones de formación para hacerlos adecuados. Para lograr esto, es importante formar alianzas, empresas conjuntas y asociaciones entre individuos surinameses y operadores extranjeros o empresas de suministro, así como con institutos de formación offshore extranjeros.
Si es necesario, se puede utilizar un fondo de desarrollo de capacidades (en el Banco Nacional de Desarrollo) para educación estructural y apoyo al desarrollo empresarial y la expansión de capacidades. En la fase actual de preparación para la explotación, se espera que los sectores de construcción, servicios generales de negocios y, finalmente, ingeniería sean necesarios sucesivamente; el LCDO debe alinear su plan en consecuencia.