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Plano de Desenvolvimento
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Estabelecimento de um Escritório de Desenvolvimento
Para implementar a política, um Escritório de Desenvolvimento de Conteúdo Local – neste caso, especificamente para a indústria offshore – precisa ser estabelecido, por exemplo, inicialmente na Companhia Estatal de Petróleo. Este escritório deve estar bem equipado e ter uma compreensão completa dos requisitos e padrões das multinacionais, bem como das barreiras e lacunas locais. Para alcançar isso, o LCDO deve realizar uma “análise de lacunas”; isso envolve comparar a cadeia de suprimentos em várias etapas de operação (bens e serviços, volumes, requisitos de qualidade, padrões, etc.) com o potencial e a capacidade das empresas e instituições do Suriname. A tabela a seguir descreve várias áreas que precisam de atenção.
Posteriormente, um plano passo a passo é implementado para levar as empresas ao nível em que adquirem o status de “fornecedor aprovado”, o que significa que essas empresas podem concorrer em licitações abertas. Isso resulta em mais e melhores habilidades de indivíduos e empresas, e, portanto, um crescimento constante na participação de conteúdo local na cadeia de suprimentos. Durante o processo mencionado acima, deve haver discussões regulares entre o Escritório de Desenvolvimento de Conteúdo Local e as multinacionais para revisar a política, estar ciente das expectativas e possibilidades um do outro, e explorar oportunidades de transferência de tecnologia por meio de assistência, investimentos, licenças, comércio e/ou treinamento.
Em colaboração com a indústria, autoridades reguladoras no setor acadêmico e institutos de treinamento, um plano transparente deve ser desenvolvido para revisar e reformar programas de treinamento locais, equipamentos e instalações de treinamento para torná-los adequados. Para alcançar isso, é importante formar alianças, joint ventures e parcerias entre indivíduos surinameses e operadores estrangeiros ou empresas de fornecimento, bem como com institutos de treinamento offshore estrangeiros.
Se necessário, um fundo de desenvolvimento de capacidade (no Banco Nacional de Desenvolvimento) pode ser utilizado para educação estrutural e apoio ao desenvolvimento empresarial e à expansão de capacidade. Na fase atual de preparação para a exploração, espera-se que os setores de construção, serviços gerais de negócios e, finalmente, engenharia sejam necessários sucessivamente; o LCDO deve alinhar seu plano de acordo.